Según el Informe Especial COVID-19 N⁰9 entregado por la CEPAL en 2021, la tasa de participación laboral de las mujeres en Latinoamérica se situó en 46% en 2020, mientras que la de los hombres en 69%. Considerando que, en 2019, alcanzaron un 52% y un 73,6%, respectivamente, se demuestra que el escenario regional necesita una promoción urgente de la integración del talento femenino al mercado laboral.

Para las empresas también se presenta un potencial enorme en el área de diversidad e inclusión para obtener ventajas competitivas. Una parte fundamental de la labor en Laboratoria está, precisamente, en el área de reclutamiento y selección de las organizaciones, por lo que en esta ocasión te respondemos: ¿cómo incorporar a este talento femenino en la industria tech?

¿Por qué reclutar talento femenino en tu empresa?

Más allá de la demanda por talento digital para cubrir nuevos puestos de trabajo, existen otros beneficios de incorporar a más mujeres en las organizaciones. En la actualidad hay existe evidencia en el mercado laboral en tecnología que indican tendencias hacia la incorporación de políticas en diversidad e inclusión debido a que contar con equipos diversos entregar:

• Mayor innovación. Los productos y servicios diseñados y desarrollados por equipos diversos alcanzan mejores niveles de innovación, contrastando con la realidad de las compañías con baja presencia de mujeres: generan hasta 10% menos ingresos de productos y servicios innovadores.
• Mejores resultados económicos. Según datos manejados por el Boston Consulting Group, los equipos con mayor diversidad reportan 19% mayor crecimiento en este ítem. En añadido a esto, las organizaciones reciben un un retorno sobre capital 47% mayor en comparación a la competencia sin iniciativas de diversidad e inclusión.
• Mejor liderazgo. Involucrar a mujeres en la toma de decisiones integra más experiencias y perspectivas que logran un menor sesgo cognitivo, contando además con una base de fundamentos más concreta para la creación de estrategias.

Acciones para captar talento femenino

En Laboratoria ha sido nuestra misión integrar al talento femenino en la industria tecnológica de América Latina, preparándolas con bootcamps para brindarles las habilidades y aptitudes necesarias en desarrollo web y UX design. Todo esto, con el fin de aportar hacia una economía digital más competitiva, diversa e inclusiva. Sin embargo esta tarea no podemos hacerla en solitario, también requiere que las empresas se comprometan con sumar este talento y diversidad a sus equipos.

Como hemos detallado en nuestra Guía de herramientas clave para diseñar un proceso de reclutamiento diverso, tu organización puede tomar medidas multidimensionales para lograr incorporar más mujeres en cargos tecnológicos en dos aristas:

1. Comienza con ofertas de trabajo inclusivos

El primer punto de atracción del talento femenino está en las ofertas laborales. Un estudio lanzado por Codemotion, plataforma de referencia para el crecimiento profesional de los desarrolladores, muestra que el 50% de los desarrolladores reciben ofertas de empleo cada mes y un 21% recibe más de dos a la semana.

La personalización y cuidado en el detalle son la clave para lograr crear un primer punto de contacto propicio a la atracción de profesionales mujeres. Aquí es necesario revisar la redacción e imágenes usadas en las vacantes para priorizar un mensaje inclusivo, entregar detalles sobre las tareas específicas a desempeñar y crear la oferta laboral en conjunto con el área de TI.

2. Ajusta los procesos de selección

Usando dos herramientas que comentaremos a continuación, es posible diseñar una experiencia del proceso de reclutamiento ajustada a la cultura organizacional y siguiendo líneas de trabajo inclusivas. En específico, hablamos de:

• Candidato/a Persona: es una representación del perfil deseado para el trabajo, que incluye datos como habilidades necesarias, experiencia, historia laboral, y diferencia lo que son competencias de las que son beneficios adicionales en una potencial candidata. Un Candidate Persona bien construido permite crear descripciones de ofertas laborales más relevantes, buscando más allá de los medios tradicionales y enfocándose en aspectos no negociables para tu cultura organizacional fuera del currículum vitae. 
• Candidate Journey Map: traza una ruta clara de todo lo que debe suceder antes, durante y después del proceso de reclutamiento. El plan incluye información sobre los canales de comunicación disponibles entre las candidatas y la empresa, cuáles son los pasos a seguir en el proceso de reclutamiento, y a qué personas desean llegar con las vacantes.

Preocuparse por los procesos de selección también pasa por entregar una experiencia personalizada, ya sea en espacios presenciales o digitales: por ejemplo, la entrega de feedback, en especial para un cargo entry level, también es parte de tus prioridades como potencial empleador.

3. Abre el espacio para talento entry level

Para poder lograr equiparar la distribución de hombres y mujeres en la industria tecnológica, hoy es necesario abrir la puerta al talento femenino junior o entry level. No solo son parte de la transformación digital como nativas digitales, sino que también presentan una mayor flexibilidad, entran con ideas innovadoras a las organizaciones y muestran una gran disposición a aprender y recibir críticas constructivas de su trabajo. 

De esta manera, no solo estarás incorporando nuevas perspectivas, sino que también se involucran realmente en el crecimiento de las mujeres en tecnología desde los cimientos de la organización.

En Laboratoria nuestra misión es impulsar a mujeres que sueñan con un futuro mejor a comenzar y crecer una carrera transformadora en tecnología. ¡Recuerda descargar nuestras guías exclusivas de reclutamiento de web developers y ux designers!