Al hablar de paridad es necesario definir la equidad. En este concepto tomamos en consideración las diferencias y circunstancias únicas de las personas, combinándolo con la igualdad para ofrecer oportunidades de desarrollo a todos y todas. Por lo tanto, la equidad está en estrecha relación con la paridad, funcionando casi como sinónimos. 

Cada día estamos más conectados entre nosotros, considerando los procesos acelerados de transformación digital y globalización, por lo que también nos enfrentamos a mayor diversidad. Por lo mismo, la paridad también apunta a evitar discriminación e incentivar el enriquecimiento de todos los espacios. Una organización que abraza la diversidad e igualdad de oportunidades, inevitablemente, terminará por aceptar la paridad como parte de sus iniciativas. 

¿Pero cuáles son los beneficios que trae este proceso? Veamos más de cerca los beneficios de la paridad de género en las organizaciones: 

• Una mayor presencia de mujeres en equipos de trabajo aumenta la innovación y creatividad, entregando una mejor adaptación al cambio con la incorporación de nuevas perspectivas que aumentan el atractivo de productos y servicios tecnológicos. A su vez, esto logra un mayor alcance en audiencias diversas como lo son la comunidad LGBTQ+ o minorías étnicas. 
• Con más mujeres en puestos de liderazgo y toma de decisiones, existe una mayor tendencia hacia el impulso de políticas que concilian mejor la vida laboral, personal y familiar de todos y todas las integrantes de la organización. En general, un grupo más equitativo tiende a tomar decisiones con menos sesgos cognitivos, integrando más perspectivas, enfoques y experiencias en la resolución de problemas.
• Las políticas de paridad mejoran el clima laboral, ya que se realiza un proceso de análisis y reflexión sobre el estado actual de la organización con sus puntos fuertes y aspectos a mejorar. En este punto, prácticas como entregar oportunidades de promoción y movimiento interno de manera igualitaria a hombres y mujeres o imponer medidas de prevención ante el acoso dan claras señales de compromiso en el asunto. 
• Las empresas con paridad de género demuestran más valor económico y retorno sobre capital cuando son comparadas a sus contrapartes sin mujeres en puestos directivos. Una data dura que demuestra realidad es lo que demuestra un estudio realizado por el Boston Consulting Group, donde indica que los equipos con mayor diversidad reportan 19% mayor crecimiento en este ítem.
• Generar políticas y acciones concretas hacia la paridad, apunta directamente a eliminar la enorme brecha existente de la presencia femenina en diferentes industrias y más aún en tecnología. Asegurando que exista de manera estructural en una organización, incentiva directamente a que exista un cambio para acelerar un proceso de equidad que podría demorar más de 132 años de manera orgánica, según el último informe del World Economic Forum.  

¿Quieres tener más herramientas para alcanzar la paridad de género en tu empresa? Descarga nuestra guía.