En este artículo te presento algunas estrategias para enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos y mejorar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.

Desde hace algunos años, el sector tecnológico se enfrenta a una paradoja: por un lado, la demanda de talento calificado no deja de crecer, mientras que por otro lado, la falta de diversidad en las empresas tecnológicas es un problema cada vez más evidente.

Las cifras son contundentes:

• Solo el 20% de los puestos tecnológicos en Latinoamérica están ocupados por mujeres, según un estudio de IDC (2023).
• Las personas racializadas están infrarrepresentadas en el sector tecnológico, ocupando solo el 3% de los puestos de liderazgo en las empresas tecnológicas de EE.UU. (2023).
• La falta de diversidad tiene un impacto negativo en la innovación y el rendimiento: las empresas con mayor diversidad tienen un 19% más de probabilidades de obtener beneficios superiores a la media (McKinsey, 2020).

¿Qué podemos hacer para abordar este problema?

1. Replantearse las estrategias de reclutamiento:

Enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos requiere replantear las estrategias de reclutamiento tradicionales. No solo implica cambiar la forma en que se busca y selecciona a las personas candidatas, sino también adoptar una mentalidad abierta y dispuesta a valorar la diversidad como un activo importante para la innovación y el éxito empresarial.

• Elimina sesgos inconscientes en los procesos de selección mediante el uso de herramientas como las "entrevistas ciegas".
• Amplía la búsqueda de candidatos/as a través de programas de pasantías y becas para estudiantes de grupos minoritarios.
• Colabora con organizaciones que trabajan por la diversidad en el sector tecnológico, como Laboratoria.

2. Implementar programas de upskilling y reskilling:

Una de las estrategias más efectivas para enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos es implementar programas de capacitación, como upskilling y reskilling. Estos programas ofrecen oportunidades de formación y desarrollo profesional a los empleados actuales, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades tecnológicas y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral.

Estos programas no solo ayudan a las empresas a cubrir sus necesidades de talento, sino que también brindan a los empleados la oportunidad de desarrollar su potencial profesional y contribuir de manera significativa al éxito de la organización. Al invertir en el desarrollo de habilidades tecnológicas, se fomenta la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y se construye un sector tecnológico más equitativo y dinámico.

• Ofrece oportunidades de formación a los empleados actuales para que puedan desarrollar las habilidades tecnológicas que demanda el mercado.
• Crea programas de mentoring para apoyar a los empleados de grupos minoritarios en su desarrollo profesional.

3. Crear un entorno de trabajo inclusivo:

Para abordar la falta de diversidad en roles tecnológicos, es fundamental crear un entorno de trabajo inclusivo donde todas las personas se sientan valoradas y respetadas. Esto implica fomentar una cultura de respeto y tolerancia hacia la diversidad, implementar políticas de diversidad e inclusión claras y transparentes, y celebrar la diversidad en todas sus formas.

Al crear un entorno inclusivo, se promueve el bienestar de todos los empleados y se construye un sector tecnológico más diverso, equitativo y dinámico.

• Fomenta una cultura de respeto y tolerancia a la diversidad.
• Implementa políticas de diversidad e inclusión que sean claras y transparentes.
• Celebra la diversidad y crea un espacio donde todos se sientan valorados.
• Promueve la flexibilidad laboral para facilitar la conciliación laboral y personal.

El upskilling y reskilling como herramienta para la diversidad

El upskilling y reskilling son dos estrategias que pueden ayudar a las empresas a abordar la escasez de talento diverso en el sector tecnológico.

Upskilling se refiere a la formación que se ofrece a las y los colaboradores para que puedan mejorar sus habilidades actuales y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.

Reskilling se refiere a la formación que se ofrece a los y las empleadas para que puedan adquirir nuevas habilidades y desarrollar nuevas líneas de carrera.

Ambas estrategias tienen un doble beneficio: por un lado, ayudan a las empresas a cubrir sus necesidades de talento, y por otro lado, ayudan a los empleados a desarrollar su potencial profesional y a mejorar sus oportunidades de empleo.

Un ejemplo de éxito:

IBM es una empresa que ha implementado con éxito programas de upskilling y reskilling para aumentar la diversidad en su fuerza laboral. En 2020, la empresa lanzó un programa llamado "SkillsBuild" que ofrece formación gratuita en habilidades tecnológicas a todos sus empleados. Como resultado del programa, el número de mujeres en puestos tecnológicos en IBM ha aumentado en un 15%.

En Laboratoria, hemos diseñado un programa flexible y personalizado para desarrollar habilidades tecnológicas en tus nuevas o actuales colaboradoras. La propuesta de Training as a Service brinda una experiencia educativa adaptada a las necesidades de tu empresa, reduciendo tanto los tiempos como la inversión en capacitación. ¿Quieres alcanzar tus objetivos con talento femenino entrenado a la medida de tu empresa? Encuentra toda la información aquí.

En conclusión, la falta de diversidad en el sector tecnológico es un problema que no podemos seguir ignorando. Las estrategias de capacitación son una herramienta poderosa que podemos utilizar para crear un sector tecnológico más diverso e inclusivo. Asegúrate de incluirlas en tus planes este 2024.

Referencias:

• IDC: La mujer en la fuerza laboral de TI en Latinoamérica: <se quitó una URL no válida>
• McKinsey: Diversity wins: How inclusion matters: https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/diversity-wins-how-inclusion-matters
• IBM: SkillsBuild: <se quitó una URL no válida>