Cuando escuchamos “generación Z”, en lo primero que pensamos es algo como ¿esos no son los que nos siguen a los millennials? ¿Quiénes son esa generación? ¿Cuándo nacieron?. A nivel mundial, la generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) ha sobrepasado a los millennials como la generación más grande, representando al 32% de la población mundial, según Bloomberg. Entonces son la generación que, en menos de diez años, dominará el mundo laboral 🥶

Por si fuera poco, el 85% de los trabajos que estarán disponibles en 2030 aún no existen y quienes estarán en sus puestos serán las personas de la generación Z (más conocidos como centennials). Al día de hoy se estima que cerca del 30% del talento de Silicon Valley pertenece a esta generación y, con las altas demandas de talento que se proyectan para los próximos años, se espera ver a más de ellas en el sector tech:

En Latam se necesitarán más 1.2M de desarrolladores de software en los próximos 3 años para impulsar la economía digital, transformar grandes empresas y escalar emprendimientos (hoy no los hay y menos del 10% son mujeres).

Según CloudBees, empresa de entrega de software empresarial, en septiembre de 2021, tras entrevistar a 1000 personas entre 19 a 24 años: 3 de cada 10 personas de la generación Z afirmaron que los puestos como desarrollo de software son los que más les interesa después de graduarse. 

¿Cómo se preparan las empresas para atraer y retener este talento joven? Aquí te contamos lo que debes tener en cuenta para la contratación de centennials para perfiles IT en tu compañía:

Entendiendo a la generación Z

La tecnología nos hizo la vida más fácil, rápida, eficiente, además de permitirnos acceder a información de todas partes del mundo. La generación Z nació y creció en la era tecnológica: son los verdaderos expertos digitales, la mayor cantidad de usuarios que tiene Tik-tok hoy en día y los lectores más usuales de Wattpad. 

Ellas y ellos están aprendiendo a entenderse mejor a sí mismos y darse la importancia que tienen como individuo propio. Sus reflexiones parten del yo hacia lo colectivo y desde allí han aprendido a vincularse con lo que está a su alrededor. Son una generación abierta al diálogo y expresan sus ideas y opiniones, más allá de su edad o experiencia, a través de diferentes plataformas sociales.

Para ellas y ellos la comunicación debe ser rápida, sin rodeos y generar enganche. Son personas prácticas y realistas. Su aprendizaje es interactivo, corto, conciso y poco monótono, para así enterarse de más temas y tomar acción, por eso son una generación que tiene mayor conciencia ambiental y social. 

Además, la generación Z es una de las más comprometidas en el cambio, por lo que saben identificar y denunciar el racismo, la discriminación por orientación sexual y demás prejuicios. Entienden y aceptan la diversidad y saben llevar sus vidas de acuerdo con lo que prefieren, en vez de mantener ideas antiguas.

¿Qué necesita la generación Z en un empleo?

Todas esas facetas y nuevas creencias se conjugan a la hora de evaluar una oferta laboral y, si bien podríamos pensar que retener su talento es una tarea compleja, puede resultar más sencillo de lo que parece:

• Capacitaciones en diversos temas: Para las y los centennials, el aprendizaje es clave, mucho más si no se concentran en una tecnología, lenguaje o nueva herramienta. Es más atractivo incluso conocer de otros temas no necesariamente laborales, como cocina, inglés, blockchain, inteligencia artificial, música, entre otros.
• Modalidad de trabajo: Plantea experiencias en lugar de un tipo de modalidad en particular. Para esta generación no hay límites. Si hoy lo presencial es un aspecto importante en sus vidas, la posibilidad de viajar y trabajar remoto lo es mucho más. La libertad de tomar decisiones frente a cómo trabajan mejor se traduce en empleados más felices.
• Balance vida personal + trabajo: El desarrollo personal es de las cosas más presentes en la vida de la generación Z. No conocemos a alguien que no nombre y sea consciente de todas las cosas que está realizando y desea lograr para alcanzar ese desarrollo. Pregúntales cómo puede aportar la empresa en conseguir estos objetivos y crea planes con cada uno.
• Trabajo equitativo: Esta generación se reconoce en la diversidad, no hay casillas o etiquetas, aprendieron a relacionarse con personas de otros lugares que tal vez no conocen en persona, pero son sus pares. Una empresa con una cultura clara frente a la diversidad, equidad e inclusión es muy atractiva para ellas y ellos. 
• Salud mental:  Esta es una generación que no ve tabú en decir que va al psicólogo o psiquiatra y que toma medicamentos para la depresión o la ansiedad. En su crecimiento se normaliza atender su salud mental y la de sus compañeros. Además, con la pandemia aprendieron la importancia de un adecuado cuidado de sí mismos. Los planes empresariales de acceso a acompañamiento terapéutico les moviliza y hace sentir valorados en todos los ámbitos.

EXTRATIP: ¿Cómo atraer a la generación Z? 

Como dato extra te dejamos dos consejos adicionales para atraer mucho más a talento de la generación Z:

• Responsabilidad social corporativa: Gracias a su conciencia ambiental, social y al acceso de la información global, conectarse con una cultura, misión y organización que les ayude a cumplir con su propósito día día y sentirse parte del cambio que quieren ver en el mundo.
• Cripto: En dólares, sí, pero también en Bitcoin. Sabemos del boom y la expansión de este tipo de economía y la generación Z no se queda atrás. Esta atractiva propuesta en el pago del salario puede corresponder a un porcentaje o un bono extra, así tu talento podrá decidir cómo invertirlo y potenciarlo en un mercado que de seguro le interesará conocer.