La demanda por aprendizaje por parte de las y los trabajadores de una empresa llevan a las personas en cargos de liderazgo a buscar formas de incentivar su desarrollo profesional y personal. En este contexto, reconocer el valor del talento interno, brindarles oportunidades para mejorar la marca personal y habilidades profesionales y seguir incentivando este crecimiento a lo largo del tiempo crea una relación de beneficio mutuo entre la misma organización y las personas que la componen.
En Laboratoria entendemos el valor de impulsar la formación continua, ya que apoyar a quienes integran tus equipos de trabajo es reconocer que tienen oportunidades y cualidades únicas, a las que es necesario responder como empleador. Tener talento in-house en áreas de UX design o web development entrega una ventaja competitiva única, y una forma de lograrlo es a través de la realización de programas de formación de talento.
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Aunque en la industria tecnológica los bootcamps de programación son el formato más conocido, el concepto abarca cualquier capacitación, taller o programa cuyo objetivo es, precisamente, formar al talento en algún área en particular. No solo son importantes para ampliar los conocimientos y habilidades de los participantes, sino que también trae beneficios al negocio como:
Un debate importante a la hora de trazar una hoja de ruta para la formación de talento es ver si los esfuerzos se realizarán exclusivamente in-house o podrán exteriorizar la ayuda a terceros.
En el caso de crear tu propio programa de formación de talento, será necesario realizar un levantamiento del estado de las competencias, fijar objetivos y alcances del programa, pensar en los formatos del programa y determinar presupuesto para su realización. Por lo tanto, implica una mayor inversión inicial, que corre riesgo de no cubrir los puntos débiles necesarios, ya que el mismo negocio no tiene la preparación necesaria para formar a sus trabajadores/as en esos temas.
En cambio, cuando se contrata un programa de formación de talento, la agencia a cargo ya viene con la experticia necesaria para comenzar el proceso una vez conversada las necesidades del negocio. Especialmente cuando se trata de la adquisición de conocimiento técnico necesario para el avance de la organización hacia la transformación digital, tener la ayuda de una agencia especializada acorta los tiempos, maximiza los recursos invertidos y entrega mejores resultados.
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