En la actualidad, los despidos en la industria tecnológica son una realidad inevitable. La plataforma Layoffs contabilizó más de 121,000 despidos tech en todo el mundo durante el 2022. Y el tema va mucho más allá y toca directamente al género femenino ya que el 45% de las personas despedidas en el sector tecnológico de Estados Unidos fueron mujeres, a pesar de que la representación femenina ya es baja en el sector tecnológico con solo de un tercio de participación. 

Es por esta razón que se torna fundamental abordar el proceso de desvinculaciones masivas de manera inclusiva y centrada en la diversidad, evitando impactos negativos en grupos específicos, como en este caso las mujeres. 

Sabemos que para realizar despidos masivos entran en juego muchos factores. Sin embargo, desde Laboratoria queremos promover la igualdad de oportunidades y el respeto hacia todos las personas. Por esa razón aconsejamos tener en cuenta estos aspectos relacionados a la diversidad y así no abrir más la brecha de género en tecnología.

En este artículo, proporcionaremos siete consejos para que las y los líderes de empresa implementen un enfoque centrado en la diversidad al momento de realizar despidos.

1. Evaluar los impactos: Antes de tomar decisiones sobre los despidos es esencial realizar un análisis cuidadoso de las implicaciones que tendrán en diferentes grupos de trabajadores. Considerar la diversidad de género, etnia, edad y otros aspectos relevantes puede ayudarte a identificar posibles desequilibrios y tomar medidas para mitigarlos. Apóyate en las políticas de diversidad de tu empresa y, si no las tienen, ¡qué esperan! Este podría ser el mejor momento de elaborar políticas formales de diversidad e inclusión transversales a la organización, con metas claras para cada área y cada rol.

2. Revisar criterios y métricas: Es importante examinar los indicadores utilizados para seleccionar a los empleados/as que serán desvinculados. Asegúrate de que estas evaluaciones sean imparciales y objetivas, evitando sesgos que puedan afectar desproporcionadamente a grupos minoritarios. También puedes solicitar informes adicionales a los/as líderes de áreas para que complementen la evaluación. A más puntos de vista, menos posibilidad de caer en una visión sesgada que no nos permita ver hacia los lados.

3. Comunicación clara y transparente: Al notificar a los/as empleados sobre la desvinculación laboral es fundamental proporcionar toda la información necesaria con una comunicación clara y transparente. Explique las razones detrás de la decisión, ofrezca apoyo emocional y brinde orientación sobre los siguientes pasos a seguir. También puedes abrir espacios y canales de comunicación seguros donde el resto de colaboradores puedan compartir sus opiniones y sentimientos respecto a las desvinculaciones que realiza la empresa, generando instancias y redes de apoyo.

4. Programas de transición: Puedes proporcionar, por ejemplo, programas de recolocación para los/as empleados que serán despedidos. Esto puede incluir asesoramiento profesional, capacitación en habilidades de búsqueda de empleo, recomendaciones, conexiones con redes profesionales o mentorías para así contribuir a su desarrollo profesional.

5. Distribución equitativa de recursos: En lugar de eliminar completamente las tareas, responsabilidades y presupuestos que estaban asignados a los/as empleados/as desvinculados, repártelos de manera justa entre los miembros restantes del equipo. Asigna de forma equitativa los proyectos, el apoyo técnico, el tiempo y demás recursos disponibles para evitar que algunas personas se sobrecarguen de trabajo mientras otros carecen de oportunidades para crecer.

6. Evaluación continua: Después de la desvinculación, realiza una evaluación continua para monitorear el impacto y los resultados obtenidos, tanto a nivel de empresa como en tus colaboradores. Si se detectan desequilibrios o sesgos en el proceso de despidos, toma medidas correctivas inmediatas para garantizar la equidad y la inclusión en futuras decisiones similares.

7. Aprendizaje organizacional: Ante la decisión tan definitiva de realizar despidos, fomentar un entorno de aprendizaje y mejora continua es esencial. Analiza y aprende de los casos anteriores de desvinculación, implementa cambios basados en las lecciones aprendidas y desarrolla políticas y prácticas más inclusivas que promuevan la diversidad y la igualdad de oportunidades en toda la organización.

La desvinculación laboral es un proceso desafiante, tanto para las personas afectadas como para la organización en su conjunto. Sin embargo, al adoptar un enfoque centrado en la diversidad, los y las líderes pueden mitigar los impactos negativos y promover un ambiente laboral más inclusivo.

A pesar de las malas noticias que implica un despido, las empresas pueden asegurarse de que estos se realicen de manera justa, sin afectar desproporcionadamente a ciertos grupos y sin dañar su reputación corporativa. Recordemos que la diversidad y la inclusión son impulsores de la innovación y el éxito empresarial. Al enfocarnos en un proceso de desvinculación laboral inclusivo, contribuyes a la construcción de un entorno más equitativo y aprovechas el potencial de todos tus colaboradores, sin importar su género, raza, edad o background.

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