En este artículo te presento algunas estrategias para enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos y mejorar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo.
Desde hace algunos años, el sector tecnológico se enfrenta a una paradoja: por un lado, la demanda de talento calificado no deja de crecer, mientras que por otro lado, la falta de diversidad en las empresas tecnológicas es un problema cada vez más evidente.
Las cifras son contundentes:
1. Replantearse las estrategias de reclutamiento:
Enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos requiere replantear las estrategias de reclutamiento tradicionales. No solo implica cambiar la forma en que se busca y selecciona a las personas candidatas, sino también adoptar una mentalidad abierta y dispuesta a valorar la diversidad como un activo importante para la innovación y el éxito empresarial.
2. Implementar programas de upskilling y reskilling:
Una de las estrategias más efectivas para enfrentar la falta de talento diverso en roles tecnológicos es implementar programas de capacitación, como upskilling y reskilling. Estos programas ofrecen oportunidades de formación y desarrollo profesional a los empleados actuales, permitiéndoles adquirir nuevas habilidades tecnológicas y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado laboral.
Estos programas no solo ayudan a las empresas a cubrir sus necesidades de talento, sino que también brindan a los empleados la oportunidad de desarrollar su potencial profesional y contribuir de manera significativa al éxito de la organización. Al invertir en el desarrollo de habilidades tecnológicas, se fomenta la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo y se construye un sector tecnológico más equitativo y dinámico.
3. Crear un entorno de trabajo inclusivo:
Para abordar la falta de diversidad en roles tecnológicos, es fundamental crear un entorno de trabajo inclusivo donde todas las personas se sientan valoradas y respetadas. Esto implica fomentar una cultura de respeto y tolerancia hacia la diversidad, implementar políticas de diversidad e inclusión claras y transparentes, y celebrar la diversidad en todas sus formas.
Al crear un entorno inclusivo, se promueve el bienestar de todos los empleados y se construye un sector tecnológico más diverso, equitativo y dinámico.
El upskilling y reskilling son dos estrategias que pueden ayudar a las empresas a abordar la escasez de talento diverso en el sector tecnológico.
Upskilling se refiere a la formación que se ofrece a las y los colaboradores para que puedan mejorar sus habilidades actuales y adaptarse a las nuevas necesidades del mercado.
Reskilling se refiere a la formación que se ofrece a los y las empleadas para que puedan adquirir nuevas habilidades y desarrollar nuevas líneas de carrera.
Ambas estrategias tienen un doble beneficio: por un lado, ayudan a las empresas a cubrir sus necesidades de talento, y por otro lado, ayudan a los empleados a desarrollar su potencial profesional y a mejorar sus oportunidades de empleo.
Un ejemplo de éxito:
IBM es una empresa que ha implementado con éxito programas de upskilling y reskilling para aumentar la diversidad en su fuerza laboral. En 2020, la empresa lanzó un programa llamado "SkillsBuild" que ofrece formación gratuita en habilidades tecnológicas a todos sus empleados. Como resultado del programa, el número de mujeres en puestos tecnológicos en IBM ha aumentado en un 15%.
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En conclusión, la falta de diversidad en el sector tecnológico es un problema que no podemos seguir ignorando. Las estrategias de capacitación son una herramienta poderosa que podemos utilizar para crear un sector tecnológico más diverso e inclusivo. Asegúrate de incluirlas en tus planes este 2024.
Referencias: