El estudio detalla que para generar el talento adecuado, las organizaciones intentan incorporar un enfoque de reentrenamiento y así sus propios trabajadores puedan asumir los puestos que les resulten más difíciles de cubrir. Pero esto no ha sido una tarea fácil.
Refiere que en el pasado, las competencias adquiridas fueron útiles durante muchos años, ahora, su relevancia media es de tres años, por lo que las empresas deben replantearse la forma de seleccionar a su equipo.
El enfoque tradicional centrado en filtrar candidatos con base a sus calificaciones y experiencias puede no llegar a identificar profesionales con las cualidades necesarias para desarrollarse con nuevos perfiles, de acuerdo al líder de la marca Experis Manpower para México, Caribe y Centroamérica, Alberto Alesi.
Puestos de tecnología, los más difíciles de cubrir
Comentó que las competencias en Tecnologías de la Información y Análisis de Datos son las más difíciles de encontrar para casi tres de cada 10 organizaciones en el mundo.
De acuerdo con el estudio de Experis, los puestos en tecnología que más cuesta cubrir son: gestores de proyectos de Tecnologías de la Información, analistas de cifrado, seguridad de la información y ciberseguridad.
También desarrolladores de software y aplicaciones, especialistas en Inteligencia Artificial, aprendizaje automático con base de datos y redes, así como especialistas y analistas de Big Data.
Detalló que las necesidades de talento con conocimiento y habilidades tecnológicas no se limitan solo al área o sector de Tecnologías de la Información, ya que las áreas de producción y fabricación, así como de ventas, experimentaron cambios en la necesidad de mayor personal técnico gracias a la inversión en tecnología que se hizo durante los años de pandemia del Covid-19.
Artículo originalmente publicado en El Sol de México