A indústria de tecnologia precisa de diversas perspectivas para continuar ultrapassando seus limites, e não estamos falando apenas da criação de novos avanços tecnológicos: equipes humanas são a base para moldar um ambiente baseado em colaboração, criatividade e inovação. Nesse contexto, a diversidade laboral incentiva a contratação de pessoas que reflitam nosso ambiente social, alcançando como consequência uma economia mais diversificada, inclusiva e competitiva.

Os benefícios da diversidade na indústria de tecnologia são óbvios: uma organização com uma sólida estratégia de diversidade e inclusão é mais atraente na hora de atrair e reter grandes profissionais, promove mais colaboração e comprometimento entre as equipes e inclusive, relatar maior rentabilidade em inovação do que outras empresas com menos diversidade.

No entanto, na América Latina existem dados concretos sobre como a indústria de tecnologia está atualizada sobre o assunto. No Chile, por exemplo, apenas 16% dos trabalhadores digitais se identificaram como mulheres até 2022. Outro caso: no mesmo período, apenas 35% do setor de tecnologia na Colômbia é composto por mulheres, segundo dados administrados pelo Ministério da Tecnologias de informação e comunicação.

Medidas concretas para incorporar a diversidade nas equipes de tecnologia

Como sua empresa pode adotar boas práticas de diversidade para aumentar a participação feminina e se adaptar às mudanças globais? Na Laboratoria partilhamos algumas das boas práticas de diversidade que ajuda você na implementação em  nível transversal, contribuindo para sua empresa no crescimento da inclusão e da diversidade.

Se sua organização precisa de mais orientações sobre este tema, recomendamos que você baixe nosso guia exclusivo onde você obterá informações detalhadas para criar uma estratégia de diversidade eficaz em times de tecnologia.

Eliminar viesse no recrutamento e seleção de pessoas

A porta de entrada para as organizações apresenta as primeiras dificuldades para fechar as brechas de gênero. Inicia-se com uma revisão da linguagem utilizada no processo seletivo, seja nas descrições dos perfis de cargos ou nas perguntas aplicadas nas entrevistas com os profissionais. Ao eliminar esses preconceitos e adotar práticas mais inclusivas, sua organização poderá começar a eliminar as diferenças de gênero presentes na indústria de tecnologia.

Há uso de linguagem inclusiva para incentivar a participação igualitária dos candidatos? Você realiza um processo de seleção de currículos com dados demográficos ocultos, como nome ou ano de nascimento? Outro erro comum durante o processo seletivo que pode até ser proibido por lei dependendo do país é a solicitação de foto no currículo.

Promove Grupos de Recursos de Funcionários (ERGs)

Os Employee Resource Groups (ERGs) são entidades formais e voluntárias que buscam fornecer recursos, opções de benefícios, oportunidades de aprendizado e crescimento profissional para trabalhadores que seguem uma variedade de identidades. Empresas multinacionais como Apple ou JPMorgan implementaram com sucesso essas instâncias, integrando o gerenciamento de diversidade diretamente em suas operações.

Surgem oportunidades de treinamento ou discussões de ideias inovadoras com benefícios transversais: os GRE são vitais para garantir o diálogo entre gestores e colaboradores, impactando mudanças na cultura corporativa a partir das necessidades das pessoas.

Promove relacionamentos horizontais com programas de mentoria

Se você já tem mulheres profissionais em sua empresa, há um enorme potencial para usar seus conhecimentos e experiência dentro da organização para orientar, aconselhar e acompanha-las nos estágios iniciais de suas carreiras. Você pode implementar programas de mentoria, onde seus objetivos visam que o aprendiz melhore suas habilidades e o mentor desenvolva seu próprio estilo de liderança.

Com a figura do mentor ou da mentora, as mulheres da indústria de tecnologia obtêm um espaço seguro para construir confiança, tirar dúvidas e elevar suas habilidades a patamares mais competitivos. Além disso, a mentoria estimula a produtividade e a troca de ideias inovadoras, agregando valor à empresa que vai além de sua estrutura formal.

Crie alianças com bootcamps de talentos

O trabalho da Laboratoria com empresas latino-americanas trata diretamente desse ponto de ação. Ao criar alianças estratégicas com instituições geradoras de talentos, cumprimos a função de identificar mulheres talentosas, treiná-las de forma competitiva para o mercado e promover candidatas qualificadas para cargos júnior ou de potencial de liderança. Estamos empenhados em capacitar mulheres para trabalhar e prosperar no mundo da tecnologia. Faça parte da mudança contratando talentos femininos de alto potencial!