Por qué las empresas deben invertir en Diversidad e Inclusión este 2023

La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI, por sus siglas en inglés) son más que palabras de moda. En la actualidad, estos enfoques son valores que deben permanecer a la vanguardia de las iniciativas de todas las empresas, independientemente de la incertidumbre del mercado.

Sabemos que las diferentes compañías se han enfrentado a enormes desafíos y experimentado una cantidad increíble de cambios en los últimos años, y esto no disminuirá en 2023. Es por esa razón que las iniciativas de DEI y cultura organizacional adquieren mayor importancia estratégica ya que traen como resultado más ganancias, debido a una mayor productividad, y ahorros, debido a tasas de rotación más bajas. 

Es por eso que en este artículo te traemos las razones por las que tu empresa debe invertir en iniciativas de Diversidad e Inclusión este 2023 y los factores a tomar en cuenta.

Razones para invertir en Diversidad e incrementar el impacto de la empresa

• Impulsa la productividad y el rendimiento de los empleados. Según Catalyst, una mejora del 10% en la percepción de inclusión combate el ausentismo laboral y aumenta 1 día al año en la asistencia de cada empleado.
• Fomenta la creatividad y la innovación. Empresas con culturas y políticas inclusivas tienden a reportar 59% más creatividad, innovación y apertura. Por otro lado, en un estudio de Accenture, se descubrió que una cultura inclusiva es más eficaz que la remuneración para impulsar la innovación. Mientras que un aumento del 10% en la remuneración produjo un aumento del 0,25% en la innovación, un aumento del 10% en los factores para una cultura inclusiva en el lugar de trabajo produjo un incremento del 11% en la innovación.
• Aumenta las ganancias y hace crecer el mercado de una empresa. En 2018, un estudio de Boston Consulting Group demostró que las compañías con mayor diversidad en sus equipos de liderazgo reportan 19% mayor rentabilidad en innovación que otras compañías con menor diversidad. Por otro lado, aquellas empresas con un menor porcentaje de pluralidad de género muestran hasta 33% más resultados negativos que aquellas más diversas (BID).
• Aumenta el grupo de talentos de una empresa. Según Glassdoor, un 76% de los empleados y reclutadores dijeron que una fuerza laboral diversa era importante al evaluar empresas y ofertas de trabajo. Por esa razón es tendencia adoptar estrategias de reclutamiento que abarquen una mayor diversidad étnica y de género.
• Reduce la rotación de empleados. Catalyst señala que el 20% del deseo de una persona por permanecer en la organización tiene que ver con el sentimiento de inclusión. Además, la mayoría de los empleados (55%) dicen que estarían dispuestos a dejar su trabajo actual para trabajar en una organización que tenga un mayor impacto positivo en el mundo (Gallup).

¿Qué se debe tener en cuenta para la implementación de una estrategia DEI en la compañía?

Desde Laboratoria, creemos que hay información que toda empresa debe tener en cuenta al momento de iniciar la construcción de una cultura de diversidad e inclusión. Sin embargo, queremos hacer hincapié en estos 5 factores clave:

• Colaboradores diversos no solo es bueno para las personas, también es bueno para los negocios. Los estudios muestran que las empresas con diversidad de género tienen un 21% más de probabilidades de superar a sus pares de la industria nacional. Además, las empresas con equipos ejecutivos étnicamente diversos tienen un 33% más de probabilidades de superar a sus pares en rentabilidad.

• También es importante abordar el sesgo inconsciente al crear entornos exitosos, diversos e inclusivos. Las personas son diferentes y los prejuicios, también. Abordarlos de manera clara y abierta es necesario para que las y los colaboradores se sientan bienvenidos y escuchados. La empresa debe asegurarse de que todos sean conscientes de cómo se manifiestan los prejuicios en el lugar de trabajo y cómo evitar que los sesgos inconscientes afecten las decisiones diarias. Así se podrá crear una atmósfera de trabajo que está abierta a aceptar nuevas iniciativas.

• Reconocer que los Programas de Diversidad e Inclusión exitosos no suceden por casualidad. Como toda iniciativa, la Diversidad e Inclusión se planifica, ejecuta y administra con el objetivo de superar siempre los límites y dar la bienvenida a nuevos métodos y tendencias en el trabajo. Las  organizaciones que invierten en capacitación y crean procesos que adoptan y valoran las fuerzas de trabajo diversas están mejor equipadas para lidiar con un lugar de trabajo en constante cambio y beneficiarse de él. Se pueden implementar iniciativas estructurales como la creación de grupos de apoyo para colaboradores o la formación de un grupo de trabajo sobre diversidad. O iniciativas individuales donde las y los colaboradores sean protagonistas y no solo espectadores, como con la promoción de programas de mentoría entre colegas con diferentes antecedentes y conocimientos.
• La data puede marcar el camino. Según la OIT, medir la inclusión es fundamental para avanzar en materia de DEI, pero solo un tercio de las empresas lo hace actualmente. Desglosar los datos con perspectiva de género, o cualquier otro tipo de diversidad que se desee medir, para identificar patrones y poder implementar mejoras. Una empresa que lleva el registro de la data de acciones de DEI puede ajustar continuamente las estrategias, tomando decisiones más inteligentes.
• Finalmente, no olvidemos el liderazgo. McKinsey señala que las empresas deben colocar a sus principales líderes y gerentes en el corazón del esfuerzo DEI, más allá de sus funciones de recursos humanos. Las y los líderes de la organización no solo deben ser fieles creyentes de los beneficios de la diversidad e inclusión, sino que pueden usar su propia diversidad para marcar la pauta del equipo. En este artículo descubre seis tips para construir un liderazgo inclusivo que valore y respete a todas las personas de la organización.

Es así que si una empresa decide hacer de la DEI su prioridad en el 2023, estará trabajando en iniciativas que van más allá de la responsabilidad social o de lo “correcto”.

La CEO de Accenture, Julie Sweet, señala que “si los líderes priorizan una cultura de igualdad ahora, verán que hacerlo ayuda a generar los resultados financieros que quieren y necesitan”.

En Latinoamérica, Laboratoria acompaña a las empresas en su camino hacia la diversidad e inclusión en tecnología. Si quieres trabajar iniciativas con nosotros y alcanzar objetivos que generen un impacto real en la sociedad, escríbenos.

Fuentes: https://shiftelt.com/what-is-dei-and-why-is-it-important-for-your-company-culture/ 

https://www.mindstand.com/how-dei-initiatives-counteract-a-2023-economic-recession

https://www.forbes.com/sites/bernardmarr/2022/10/03/the-5-biggest-business-trends-for-2023/?sh=7b9c51604217