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Liderazgo femenino en tech: el gran desafío

Escrito por Laboratoria Staff | 7/21/22 2:25 PM

Violeta es abogada, mamá de Leo y activista. Desde muy joven empezó a trabajar, a pesar del contexto político que enfrentaba en Perú en los años 80. En esa época, entendió la importancia de la independencia económica de las mujeres para tomar decisiones respecto a su propia vida. 

En este nuevo episodio del Late Show conversamos con Violeta Orozco, CEO de Konecta en Perú, sobre los retos y oportunidades que tienen las mujeres al asumir roles de liderazgo en empresas tech.

 

Una carrera de retos

Hace 11 años que Violeta lidera Konecta Perú. "Empezamos con 60 personas y ahora somos 16 mil". Nos cuenta que, durante todo este tiempo, uno de sus más grandes desafío como líder ha sido la pandemia. "Tener que afrontar situaciones no previstas, nuevas e inciertas. Aprender día a día. Trabajar en la incertidumbre ha sido la experiencia mas retadora de mi vida, profesional y personal".

"Transformarte a toda velocidad, teniendo en cuenta tus colaboradores, tus clientes, tus proveedores, es retador. Logramos poco a poco superar el desafío. Tuvimos que tomar decisiones muy difíciles con el comité directivo, no lo niego. El cambio cultural ha sido, y sigue siendo un reto".

Habilidades de una CEO

Para Violeta, toda mujer debe desarrollar tres habilidades críticas al asumir roles de liderazgo:

  • Capacidad para adaptarse: "A lo largo de tu vida habrán situaciones retadoras y tenemos que adaptarnos al cambio, reinventándonos".
  • Toma de riesgos: Saber que se tienen que generar cambios y asumir el precio de promoverlos e incentivarlos. 
  • Vencer el miedo: "El miedo nos paraliza y no nos deja cumplir nuestros sueños. Tenemos que abrazarlo. Requiere de mucha valentía".

"Nosotros nos definimos como una empresa equitativa, diversa, inclusiva e innovadora. No lo dejamos en un maravilloso Power Point. Lo vivimos. Una de las cosas que es muy importante es ser activistas. Ser coherentes con el mensaje".

Sobre diversidad e inclusión

Para Violeta, el liderazgo inclusivo en Konecta va desde políticas hasta los programas implementados, como el Programa Incluye, para minorías y su inclusión laboral y empleabibilidad.

Por otro lado, en materia de liderazgo femenino, Violeta señala que han capacitado a más de 150 mujeres. "Las mujeres son líderes y pro de la organización. Les damos las herramientas  que necesitan para desarrollar a su vida laboral".