Violeta es abogada, mamá de Leo y activista. Desde muy joven empezó a trabajar, a pesar del contexto político que enfrentaba en Perú en los años 80. En esa época, entendió la importancia de la independencia económica de las mujeres para tomar decisiones respecto a su propia vida.
En este nuevo episodio del Late Show conversamos con Violeta Orozco, CEO de Konecta en Perú, sobre los retos y oportunidades que tienen las mujeres al asumir roles de liderazgo en empresas tech.
Hace 11 años que Violeta lidera Konecta Perú. "Empezamos con 60 personas y ahora somos 16 mil". Nos cuenta que, durante todo este tiempo, uno de sus más grandes desafío como líder ha sido la pandemia. "Tener que afrontar situaciones no previstas, nuevas e inciertas. Aprender día a día. Trabajar en la incertidumbre ha sido la experiencia mas retadora de mi vida, profesional y personal".
"Transformarte a toda velocidad, teniendo en cuenta tus colaboradores, tus clientes, tus proveedores, es retador. Logramos poco a poco superar el desafío. Tuvimos que tomar decisiones muy difíciles con el comité directivo, no lo niego. El cambio cultural ha sido, y sigue siendo un reto".
Para Violeta, toda mujer debe desarrollar tres habilidades críticas al asumir roles de liderazgo:
"Nosotros nos definimos como una empresa equitativa, diversa, inclusiva e innovadora. No lo dejamos en un maravilloso Power Point. Lo vivimos. Una de las cosas que es muy importante es ser activistas. Ser coherentes con el mensaje".
Para Violeta, el liderazgo inclusivo en Konecta va desde políticas hasta los programas implementados, como el Programa Incluye, para minorías y su inclusión laboral y empleabibilidad.
Por otro lado, en materia de liderazgo femenino, Violeta señala que han capacitado a más de 150 mujeres. "Las mujeres son líderes y pro de la organización. Les damos las herramientas que necesitan para desarrollar a su vida laboral".