El Talent Fest Latam 2022 culminó con la participación de 19 empresas latinoamericanas en su hackathon. Cada una de ellas trajo un problema o reto real a solucionar por un equipo de web developers egresadas del bootcamp de Laboratoria quienes, en 4 días, idearon, prototiparon y codearon una solución digital tecnológica funcional que servirá como base para la mejora entre la interacción de la empresa y sus clientes, tanto internos como externos.
En este artículo, conoce los retos trabajados por las empresas participantes del Talent Fest Latam 2022 de Perú.
La empresa planteó la creación de una plataforma que promueva la cultura de la innovación para los colaboradores y donde, a través de capacitaciones, se refuercen conocimientos básicos para plantear problemas y hacer posibles soluciones innovadoras. La plataforma presentaría, en formato de e-learning, píldoras de conocimiento de diversos temas como tecnologías ágiles, herramientas, brainstorming, entre otros.
Squad conformado por: Linda Chrisly López Ramos, Angélica Bolivar, Thalia Lisebt Román López, Stefani Martinez Sifuentes, Yohana Mayra Falconi Vivas y Ángela Ariana Jaramillo Espinoza.
Se propuso la elaboración de una web de beneficios que sea web responsive y que permita visualizar a los colaboradores todos los beneficios que la División Minera pone a su disposición como: beneficios otorgados por Minsur, descuentos por convenios con otras empresas, e información sobre procesos para gozar de los beneficios.
Squad conformado por: Nay Andrea Trevejo Vicerra, Liliana Estefany Pachari Barrantes, Ximena Soledad Silva Cotrina, Juana María Llanje Chávez, Ruth Chura y María Laura Espinoza Velit.
PwC planteó la creación de una herramienta que consolide la información necesaria para el informe de sostenibilidad anual de sus empresas clientes. La plataforma, de uso interno de PwC, permitiría el registro del proyecto, fecha de inicio y fin, líder, estado del mismo, pilares (ambiental, social, gobierno) y temas (materiales, energía, agua, empleo, salud, etc). Además, por cada tema se registraría un requerimiento y adjuntarían evidencias de los datos reportados. Finalmente, el PMO podría monitorear y hacer seguimiento a las áreas operativas y al avance del proyecto. Por otra parte, el usuario del negocio podría revisar el requerimiento solicitado y responder al mismo.
Squad conformado por: Yaisa Arteaga, Jersabell Diana Tineo Diaz, Megan Palacios, Anamelba Lissette Machaca Huanca, Areli Katerine Ceopa Paredes y Thalia Cuadros.
AYU es la nueva solución de Pacasmayo que permitirá a los usuarios acceder a materiales de construcción para ejecutar su proyecto constructivo. El reto consistió en crear una landing, donde los maestros de obra o persona que construirá la obra puedan aterrizar su proyecto y, de esta manera, calcular los materiales, el monto total de lo quieren construir y el plazo de meses más cuota mensual, entre otros.
Squad conformado por: Jaqueline Rocio Ramos Vargas, Carol Del Pilar Chero Paz, Jammie Carolina Hurtado Sanchez, Briggitte Almendra Barboza Nieto y Valentina Patti.
Se propuso la creación de Punto Experto, una web cuyo objetivo sería encontrar puntos de venta de productos Pacasmayo en un mapa y mostrar la información de contacto de los mismos. El público objetivo sería el autoconstructor (persona que quiere construir o agrandar su casa). Adicionalmente, se permite filtrar la búsqueda por ubicación (departamento, provincia y distrito) y por tipo de establecimiento (ferretería, Dinos, Dino Experto, FerreXperto, Agente Experto, Vecinas Pacasmayo). El objetivo del proyecto fue que las personas autoconstructoras también puedan encontrar Maestros de Obra (MO) disponibles a través de esta web para realizar diversos trabajos de construcción. Los MOs se visualizarían en un mapa, de acuerdo a la ubicación indicada por el Autoconstructor.
Squad conformado por: Shirley Beatriz Aguilar Aguilar, Ruth Karina Macedo Quispe, Cinthia Velásquez, Carmen Merino y Gabriela Choquepata Yanqui.
Para ver las presentaciones de los proyectos, revisa las Demo Preliminares aquí 📺