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¿Cómo abrir la puerta a la diversidad y al nuevo talento tech?

Escrito por Laboratoria Staff | 1/31/23 4:33 PM

Estamos comenzando un año que, desde muchos puntos de vista, vemos desafiante...ya sea por temas políticos y económicos que nos preocupan a personas y empresas pero también, porque hay cambios tecnológicos y sociales que nos están generando la necesidad de ser cada día más adaptables.

Es por esto que hablamos de la diversidad como un activo clave para que las organizaciones, tengan la capacidad de abrirse y adaptarse rápidamente a estos cambios y al mismo tiempo puedan identificar qué potencial tiene ese cambio. ¿Cómo podemos abrir la puerta de la diversidad en las empresas? ¿Cuáles son los primeros pasos que tenemos dar? ¿Cómo podemos aprovechar esta ola de cambio para generar oportunidades? 

En este primer episodio del año del Talk Show conversamos con un increíble panel integrado por el equipo de Falabella: Fernanda Vargas, Gerente de Business Intelligence; Paula Escalona, Corporate Director IT Marketplace y Carlos Caballero: Gerente Corporativo de Business Intelligence.

 

 

Principales características de las nuevas "generaciones" en áreas tech y de data

  • El trabajo remoto como prioridad: Aunque esta forma de trabajar llegó por obligación a causa de la pandemia, hoy en día los nuevos talentos prefieren y priorizan trabajar desde cualquier ciudad o país.
  • Son más inquietos/as: Con ganas de aprender y aportar a la organización, las nuevas generación desafían a los líderes a moverse más rápido e impulsan a pensar fuera de la caja. Además, cuestionan constantemente las formas de trabajar buscando impactar mucho más en los resultados de la empresa y clientes.
  • Espacio para la vida personal como profesional: La pandemia nos demostró que ya no existe un estilo único de vida y las nuevas generaciones de talento tech lo saben bien. Propiciar políticas de formas de trabajo más flexibles atraerán a este nuevo talento.

Consejos para impulsar una cultura de diversidad e inclusión en tu empresa

  • Escuchar a los/as colaboradores: Si aún no lo haces, estás perdiendo una gran oportunidad, puedes aplicar una encuesta de cultura para ver la brecha que existe actualmente y poder elaborar un plan de acción. Para ello será muy importante que todo el equipo ejecutivo asuma el compromiso de poder ser promotores de esta cultura.
  • Integra talento de todos lados: Además de sumar personas con distintas nacionalidades, creencias o estilos de vida, es muy importante que cuentes con talentos con diferentes experiencias de formación, por ejemplo de bootcamps. Esto te permitirá tener diferentes visiones que aportarán mucho más al resultado final de tus productos.

“No sabemos lo que perdemos, si no aceptamos a personas con diferente formación” Paula Escalona, Corporate Director IT Marketplace de Falabella

  • Trabaja con organizaciones líderes en estos temas: Las personas u organizaciones que no se han dado cuenta del valor de la diversidad están muy atrasadas y están perdiendo rentabilidad. Por ello nuestros speakers recomiendan buscar alianzas con organizaciones expertas en el tema que te permitan impulsar estas políticas en tu empresa.